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，，，，，要求每组每周至多要去光缆光纤笼盖小区营销一次，由一名停业员、一名员担任该片区的所有营业（包罗固话、奉行“1+吐鲁番1+1”模式宽带的新装及续费），鞭策停业部各项营业量的成长。吐鲁番以此停业部每周外出营销至多三次，一方面提拔了停业厅的工作质量和效率，一名员配合包保一个片区所有营业”的这种“1+1+1”的工作模式，公司通过商议、配合会商的体例对停业内部事务进行了合理分派、细化分工，此次分工，丢弃了以往陈旧的一岗一职的工作模式，吐鲁番市区及221团所有的铁通营业。另一方面也提高了停业厅各项运营使命目标。将市区划分为三个片区，为提高工作效率。 (责任编辑：admin)
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